Le ou la Vice-président.e, Performance et stratégie de croissance au sein du secteur Entreprise et Gestion privée 1859 joue un rôle clé dans la transformation et le positionnement de la Banque Nationale comme la meilleure banque commerciale et sa croissance au Canada, ainsi que comme la destination de choix pour les entrepreneurs, leurs familles et leurs entreprises.

Votre rôle À titre de Vice-président.e, Performance et stratégie de croissance, vous relèverez du premier Vice-président, Chef de la stratégie et de la croissance, et jouerez un rôle central de leadership dans la définition et la mise en œuvre du programme de croissance du secteur Entreprise et Gestion privée. Vous serez responsable de traduire et décliner les priorités stratégiques en cadres d’exécution clairs, en disciplines de performance et en résultats mesurables à l’échelle du secteur. Agissant comme un lien clé entre les équipes Entreprise, Gestion privée et l’ensemble de la Banque, vous alignerez les dirigeants, mobiliserez les partenaires et assurerez une exécution rigoureuse et cohérente, tout en identifiant et en comblant les écarts de performance. En étroite collaboration avec la haute direction, les leaders régionaux et sectoriels, ainsi que les partenaires de l’entreprise, vous contribuerez directement à accélérer la croissance, renforcer la performance et améliorer l’expérience client à travers le Canada.

Vos responsabilités

1. Développer et maintenir une culture de haute performance

Diriger un des piliers stratégiques du plan stratégique sur 5 ans du secteur Entreprise et Gestion privée 1859

Instaurer un état d’esprit unifié axé sur la croissance, fondé sur la responsabilité, l’imputabilité et la discipline de performance

Définir et déployer des plans d’exécution standardisés afin d’assurer cohérence, focus et qualité d’exécution

Outiller les équipes de vente avec des outils, des guides et des capacités favorisant la rentabilité et la consolidation des relations clients

Mettre en place un cadre rigoureux de gestion de la performance avec des objectifs clairs, des indicateurs clés (KPI) et une fréquence de communication Cultiver une culture mobilisatrice et performante grâce à un leadership visible et une transparence renforcée des résultats 2. Renforcer les capacités par la formation

Superviser la conception et le déploiement de programmes de formation ciblés pour développer les compétences clés

Assurer le développement continu des compétences en alignement avec l’évolution des besoins clients et des priorités stratégiques

1. Piloter les stratégies d’engagement client

Définir et mettre en œuvre des stratégies intégrées d’engagement client au sein du secteur Entreprise et de la Gestion privée 1859

Piloter les stratégies marketing et de positionnement de marque en cohérence avec les priorités de croissance

Superviser les initiatives marketing clés, les événements phares et les partenariats stratégiques

Assurer la cohérence des messages et de l’expérience client à travers les segments et les canaux

Tirer parti des stratégies d’engagement pour soutenir le développement des affaires, la rétention et la croissance

1. Piloter la stratégie de présence du secteur Entreprise et Gestion privée

Assurer une exécution rigoureuse de la stratégie immobilière en lien avec les objectifs du secteur Entreprise

Définir et déployer la stratégie de présence (implantation, présence régionale, modèle de distribution)

Aligner des environnements de travail avec les priorités d’affaires et les modes de fonctionnement

Positionner la présence physique comme un levier stratégique de croissance et de performance

1. Agir comme ambassadeur du secteur Entreprise et Gestion privée

Représenter le secteur dans certaines initiatives stratégiques de la Banque Nationale

Assurer l’alignement et la compréhension de la stratégie Entreprise et Gestion privée à travers la Banque

Mettre à profit les connaissances internes et externes afin d’éclairer les décisions stratégiques

Prérequis

Baccalauréat en administration, finance, économie ou dans un domaine connexe. Un MBA ou un diplôme supérieur est un atout

Minimum de 15 ans d’expérience en stratégie, gestion de la performance, transformation ou leadership organisationnel, incluant des rôles de haute direction, avec une solide compréhension des opérations terrain et des dynamiques de vente

Capacité démontrée à traduire une vision stratégique en plans d’exécution concrets et mesurables

Expérience significative dans la conception et la mise en œuvre de cadres de performance et de gestion d’initiatives de transformation

Bonne compréhension des leviers de croissance, de l’expérience client, de la gestion de la performance et de la collaboration à l’échelle de l’entreprise

Capacité à influencer, aligner et mobiliser des parties prenantes senior dans un environnement matriciel

Leadership stratégique affirmé, présence exécutive, sens des affaires et rigueur d’exécution

Capacité à clarifier, prioriser efficacement et piloter plusieurs initiatives complexes simultanément Expérience en services bancaires, en banque commerciale, en gestion privée, en services financiers ou dans un environnement complexe Ce poste peut être basé à Montréal, Toronto, Calgary, Edmonton ou Vancouver. Si le rôle est basé à Toronto, Calgary, Edmonton ou Vancouver, le bilinguisme n’est pas requis.