SOMMAIRE DU POSTE Le directeur ou la directrice des Partenariats d’affaires TI pour les secteurs Énergie, Recyclage et Services corporatifs joue un rôle de leadership essentiel en assurant l’alignement entre la stratégie d’affaires et la transformation numérique au sein des unités d’affaires et des fonctions corporatives sous sa responsabilité. En tant que principal(e) partenaire d’affaires TI pour ces unités, le(la) titulaire du poste a la responsabilité d’établir des relations solides avec la haute direction, de définir des orientations numériques et axées sur les données, et d’assurer la réalisation d’initiatives technologiques de transformation, notamment la mise en oeuvre stratégique du programme de transformation TI de Kruger (Projet Atlas).

Ce poste vise à assurer la cohérence entre les capacités organisationnelles et les priorités des unités d’affaires, permettant ainsi aux fonctions et services corporatifs de Kruger de moderniser leurs systèmes et processus, tout en soutenant l’efficacité opérationnelle et les objectifs en matière de durabilité. Le(la) titulaire se concentrera notamment sur la standardisation des pratiques technologiques, l’optimisation de la valeur partagée entre les unités d’affaires et le rôle de liaison entre l’équipe de direction de l’entreprise et l’ensemble de l’organisation TI.

RESPONSABILITÉS Partenariats d’affaires et alignement stratégique

• Agir comme principal(e) leader TI pour les unités d’affaires Énergie et Recyclage de Kruger, ainsi que pour les fonctions et services corporatifs, en tant que conseiller(ère) de confiance en matière de stratégie et d’exécution numériques.
• Animer des séances de consultation avec les secteurs RH, Affaires juridiques, Communications, Finances et Gestion de l’approvisionnement, afin d’identifier les initiatives prioritaires.
• Traduire les besoins d’affaires en initiatives numériques priorisées visant à améliorer la visibilité opérationnelle, la production de rapports (reporting), la conformité et la performance en matière de durabilité.
• Assurer l’alignement des feuilles de route fonctionnelles avec l’architecture d’entreprise et la vision stratégique définie dans le cadre du Projet Atlas, le programme de transformation TI sur cinq ans de Kruger. Cela comprend la coordination de l’évolution des plateformes, des capacités numériques et des investissements technologiques afin de soutenir la modernisation à l’échelle de l’entreprise et l’atteinte des objectifs d’affaires.

Leadership en gouvernance et transformation

• Assurer la supervision et la gouvernance des programmes liés aux investissements technologiques sous sa responsabilité, incluant le Projet Atlas et les autres plateformes assignées.

• Veiller à ce que les processus de gestion de la demande, de priorisation et de gouvernance soient transparents et efficaces. Diriger la production de rapports d’avancement, le suivi de la réalisation de la valeur, ainsi que l’alignement sur les indicateurs de performance corporatifs (KPI) et les objectifs de transformation.- Soutenir les activités de gestion du changement afin d’assurer la mobilisation des parties prenantes, l’adoption des nouveaux processus et l’alignement avec les objectifs de transformation. Simplification des processus et développement des capacités

• Promouvoir la simplification et l’automatisation des processus corporatifs, du secteur Énergie et du secteur Recyclage par la numérisation.

• Veiller à la cohérence des capacités au sein des systèmes financiers, des plateformes RH, des outils de suivi de la durabilité et des systèmes de gestion de l’approvisionnement.

• Encourager l’harmonisation des outils et des flux de travail afin de soutenir la conformité, la cohérence et la performance.

Mobilisation des parties prenantes et gestion du changement

• Diriger la stratégie de gestion du changement ainsi que les communications auprès des parties prenantes pour les principales initiatives de transformation.
• Représenter les secteurs Énergie et Recyclage, ainsi que les services corporatifs, au sein des comités directeurs de l’entreprise.
• Favoriser des partenariats collaboratifs avec les autres leaders des partenariats d’affaires et l’ensemble de la fonction TI.

Leadership d’équipe et développement des compétences

• Soutenir la collaboration avec les équipes dédiées au soutien TI et à l’analytique afin d’assurer une exécution sans faille.
• Promouvoir une culture inclusive et axée sur la haute performance, orientée vers l’excellence du service et l’amélioration continue.
• Guider l’élaboration de plans de développement professionnel pour les membres de l’équipe en tenant compte des technologies émergentes et de l’évolution des besoins d’affaires.

Qualifications Académiques

• Baccalauréat en administration des affaires, en systèmes d’information ou dans un domaine connexe.
• Un MBA ou des certifications reconnues dans l’industrie (p. ex. : PMP, Prosci) constituent des atouts.

EXPÉRIENCE

• Minimum de 15 ans d’expérience progressive en leadership TI ou en transformation des affaires.
• Antécédents démontrés en livraison de programmes dans les domaines des RH, de la gestion de l’approvisionnement ou d’autres secteurs.
• Expérience avec les systèmes ERP et les systèmes d’entreprise, particulièrement SAP ECC ou S/4HANA et les systèmes RH (HRIS).
• Expérience avérée dans la direction d’initiatives de transformation complexes touchant plusieurs fonctions corporatives.

COMPÉTENCES ET HABILETÉS

• Solides compétences en mobilisation des parties prenantes, en gestion des relations et en communication auprès de la haute direction.
• Esprit stratégique avec la capacité d’aligner l’architecture d’entreprise sur les besoins des unités d’affaires.
• Capacité démontrée à exercer un leadership dans des environnements matriciels.
• Compétences reconnues en gouvernance de programmes, en priorisation et en suivi de la réalisation de la valeur.
• Engagement marqué envers la durabilité, l’excellence opérationnelle et la collaboration interfonctionnelle.

LANGUES

• Bilingue, oral et écrit (anglais et français)

La connaissance de l’anglais est requise pour ce poste spécifique, car Kruger fait affaire avec des partenaires partout en Amérique du Nord et le candidat retenu devra communiquer fréquemment avec ces derniers. Kruger a pris tous les moyens raisonnables pour éviter d'imposer la connaissance de l'anglais, notamment en évaluant les besoins linguistiques réels associés aux tâches à accomplir, en s'assurant que les connaissances linguistiques déjà requises des autres membres du personnel étaient insuffisantes pour l'exercice de ces fonctions et en limitant autant que possible le nombre de postes comportant des fonctions dont l'exercice requiert la connaissance de l'anglais.