Sous la responsabilité du directeur des opérations, le coordonnateur d’ingénierie et d’amélioration continu est responsable de coordonner le groupe technique des procédés. En support aux ingénieurs des procédés, il suit et supporte les demandes en capitaux pour l’optimisation des procédés. En collaboration avec le directeur des opérations, il établit les besoins et orientation des procédés pour le court et moyen terme et ce, afin d’atteindre les objectifs fixés. Il instaurera une culture d’amélioration continue en utilisant différentes méthodologies en travaillant en étroite collaboration avec l’équipe des procédés.

Gestion et savoir-faire technique

• Coordination de l’équipe technique des procédés.

• Assurer un haut niveau technique de compétence, en fournissant la formation et les outils d’amélioration continu au groupe des opérations

• Appuyer le directeur des opérations dans l’atteinte des indicateurs de performance des différents procédés par des processus de contrôle statistique de procédés, par l’implantation de méthodes d’amélioration continu.

• Analyser les performances et déterminer la capacité de ceux-ci.

Support à la production

• Participer aux réunions quotidiennes de production.

• Identifier les problèmes récurrents qui entrainent des non-conformités de qualité et des pertes de production.

• Enquêter et apporter des solutions suite à l’identification de ces problèmes.

• Revoir la validité des rapports NCR et apporter son support si requis.

• Identifier des opportunités pour améliorer la productivité au niveau des temps de mise en marche et vitesse de production.

• Faire des études de temps et mouvements.

Procédés

• Mettre sur pied et exécuter des projets de réduction des rejets.

• Soutenir l’organisation avec l’introduction de nouveaux procédés.

• Participer aux examens de nouvelles technologies.

• Établir les nouveaux paramètres critiques à être évalué.

• Améliorer la performance de produits existants en proposant et en appuyant les changements de procédés manufacturiers afin de réduire les coûts de production.

• Faire des recherches sur les nouvelles tendances de l’industrie.

• Développer des liens et identifier les meilleurs fournisseurs de produits de flexographies afin d’avoir accès aux meilleures technologies de notre industrie.

• Faire des recommandations relatives aux modifications et investissements d’équipements.

• Révision des CAPEX des différents projets.

• Faire le suivi des nouveaux produits dans les différents départements et discuter des problématiques rencontrés.

Gestion de l’amélioration continue

• Soutenir l’organisation avec des démarches d’amélioration continue

• Effectuer des analyses de capacité.