About the role
Chef de service planification**
Aérospatial Hemmingford inc.**
Sommaire du poste :**
Le Chef de service planification est responsable de la planification stratégique et opérationnelle des activités de l'entreprise. Il assure l'alignement des objectifs de planification avec la vision globale d'Aérospatial Hemmingford inc. et supervise l'équipe de planification pour atteindre les résultats escomptés.
Responsabilités :**
- Développer et mettre en œuvre des plans stratégiques et opérationnels à court, moyen et long terme, en collaboration avec les différents départements de l'entreprise.
- Superviser et encadrer l'équipe de planification, en assurant le développement de leurs compétences et leur motivation.
- Analyser les données du marché, les tendances de l'industrie et les performances de l'entreprise pour identifier les opportunités d'amélioration et les risques potentiels.
- Coordonner les activités de planification avec les autres départements, tels que la production, les ventes, le marketing et la R&D.
- Préparer et présenter des rapports réguliers sur l'état d'avancement des plans et des projets, ainsi que sur les indicateurs de performance clés (KPI).
- Assurer le respect des budgets et des échéanciers de planification.
- Participer activement à l'amélioration continue des processus de planification.
- Mener des analyses de scénarios et formuler des recommandations éclairées pour soutenir la prise de décision.
- Maintenir une veille constante sur les meilleures pratiques en matière de planification.
Qualifications :**
- Baccalauréat en administration des affaires, en ingénierie, ou dans un domaine connexe. Une maîtrise est un atout.
- Minimum de 7 ans d'expérience en planification stratégique et opérationnelle, idéalement dans le secteur aérospatial ou manufacturier.
- Expérience en gestion d'équipe.
- Excellentes compétences en analyse, en résolution de problèmes et en prise de décision.
- Maîtrise des outils et des techniques de planification, tels que la planification stratégique, la gestion de projet et l'analyse financière.
- Capacité à communiquer efficacement à l'oral et à l'écrit, en français et en anglais.
- Sens de l'organisation, rigueur et capacité à travailler sous pression.
- Connaissance de l'industrie aérospatiale (un atout).
- Maîtrise des logiciels de bureautique (Suite Microsoft Office).
J'espère que cette description de poste répond à vos besoins. N'hésitez pas à me demander des modifications si nécessaire.
About Groupe Meloche inc.
Fondé en 1974 à Salaberry-de-Valleyfield, Groupe Meloche fournit des composantes d’aérostructures et d’aéromoteurs aux fabricants d’équipement d’origine (FEO) et Tier-1, en adoptant une stratégie d’intégration verticale, incluant l’usinage de précision, le traitement de surface, la peinture, l’assemblage et les essais non destructifs. L’entreprise possède quatre sites de production près de Montréal, dont un à Bromont, et un siège social à Salaberry-de-Valleyfield. Elle compte 200 employés et dispose d’un parc-machine moderne de plus de 40 centres d’usinage et de tournage CNC. La société génère des ventes annuelles d’environ 60 millions $
NOS SERVICES
Composants structuraux d'avions en aluminium et en titane; Composants de moteurs d’avions en aluminium, titane, inconel, et acier inoxydable; Fabrication et ingénierie de composants et sous-assemblages; Usinage cinq axes complexe.
Par sa stratégie d’intégration verticale de l’usinage, des procédés spéciaux NADCAP, et de l’assemblage, la société est en mesure d’atteindre des niveaux de classe mondiale en termes de qualité, de livraison à temps, et de délai de fabrication.
Notre processus d’amélioration continue nous permet de constamment réduire les coûts de production, ce qui permet à nos clients de demeurer compétitifs sur le plan mondial.
Reconnu par les grands de l’aéronautique comme un partenaire fiable, rapide et «juste à temps», Groupe Meloche s’est récemment doté d’outils de gestion à la fine pointe du management, d’un plan de développement stratégique et d’ambitieux projets d’investissements. Ce virage lui permettra de poursuivre sa croissance tout en cultivant ses valeurs résolument humaines et en enrichissant la communauté dans laquelle elle évolue.
About the role
Chef de service planification**
Aérospatial Hemmingford inc.**
Sommaire du poste :**
Le Chef de service planification est responsable de la planification stratégique et opérationnelle des activités de l'entreprise. Il assure l'alignement des objectifs de planification avec la vision globale d'Aérospatial Hemmingford inc. et supervise l'équipe de planification pour atteindre les résultats escomptés.
Responsabilités :**
- Développer et mettre en œuvre des plans stratégiques et opérationnels à court, moyen et long terme, en collaboration avec les différents départements de l'entreprise.
- Superviser et encadrer l'équipe de planification, en assurant le développement de leurs compétences et leur motivation.
- Analyser les données du marché, les tendances de l'industrie et les performances de l'entreprise pour identifier les opportunités d'amélioration et les risques potentiels.
- Coordonner les activités de planification avec les autres départements, tels que la production, les ventes, le marketing et la R&D.
- Préparer et présenter des rapports réguliers sur l'état d'avancement des plans et des projets, ainsi que sur les indicateurs de performance clés (KPI).
- Assurer le respect des budgets et des échéanciers de planification.
- Participer activement à l'amélioration continue des processus de planification.
- Mener des analyses de scénarios et formuler des recommandations éclairées pour soutenir la prise de décision.
- Maintenir une veille constante sur les meilleures pratiques en matière de planification.
Qualifications :**
- Baccalauréat en administration des affaires, en ingénierie, ou dans un domaine connexe. Une maîtrise est un atout.
- Minimum de 7 ans d'expérience en planification stratégique et opérationnelle, idéalement dans le secteur aérospatial ou manufacturier.
- Expérience en gestion d'équipe.
- Excellentes compétences en analyse, en résolution de problèmes et en prise de décision.
- Maîtrise des outils et des techniques de planification, tels que la planification stratégique, la gestion de projet et l'analyse financière.
- Capacité à communiquer efficacement à l'oral et à l'écrit, en français et en anglais.
- Sens de l'organisation, rigueur et capacité à travailler sous pression.
- Connaissance de l'industrie aérospatiale (un atout).
- Maîtrise des logiciels de bureautique (Suite Microsoft Office).
J'espère que cette description de poste répond à vos besoins. N'hésitez pas à me demander des modifications si nécessaire.
About Groupe Meloche inc.
Fondé en 1974 à Salaberry-de-Valleyfield, Groupe Meloche fournit des composantes d’aérostructures et d’aéromoteurs aux fabricants d’équipement d’origine (FEO) et Tier-1, en adoptant une stratégie d’intégration verticale, incluant l’usinage de précision, le traitement de surface, la peinture, l’assemblage et les essais non destructifs. L’entreprise possède quatre sites de production près de Montréal, dont un à Bromont, et un siège social à Salaberry-de-Valleyfield. Elle compte 200 employés et dispose d’un parc-machine moderne de plus de 40 centres d’usinage et de tournage CNC. La société génère des ventes annuelles d’environ 60 millions $
NOS SERVICES
Composants structuraux d'avions en aluminium et en titane; Composants de moteurs d’avions en aluminium, titane, inconel, et acier inoxydable; Fabrication et ingénierie de composants et sous-assemblages; Usinage cinq axes complexe.
Par sa stratégie d’intégration verticale de l’usinage, des procédés spéciaux NADCAP, et de l’assemblage, la société est en mesure d’atteindre des niveaux de classe mondiale en termes de qualité, de livraison à temps, et de délai de fabrication.
Notre processus d’amélioration continue nous permet de constamment réduire les coûts de production, ce qui permet à nos clients de demeurer compétitifs sur le plan mondial.
Reconnu par les grands de l’aéronautique comme un partenaire fiable, rapide et «juste à temps», Groupe Meloche s’est récemment doté d’outils de gestion à la fine pointe du management, d’un plan de développement stratégique et d’ambitieux projets d’investissements. Ce virage lui permettra de poursuivre sa croissance tout en cultivant ses valeurs résolument humaines et en enrichissant la communauté dans laquelle elle évolue.