****À noter, que ce mandat s'effectue en mode Hybride en raison de 3 jours par semaine en présentiel dans les bureaux du client à Québec.

Le Service de l’architecture et de l’expérience partenaire requiert les services d'un maître scrum afin de soutenir et accompagner les équipes. Cette ressource agira à double titre soit comme maître Scrum auprès de 3 équipes agile et comme Release Train Engineer (RTE) dans un modèle SAFe. L’objectif est de renforcer l’agilité dans la mise en œuvre de chantiers structurants, en assurant la fluidité des livraisons, la coordination interéquipes et l’alignement sur la vision produit. Dans son rôle de maître scrum, la ressource veillera à l’application des pratiques agiles, à la dynamique d’équipe et à la levée des obstacles. Dans le rôle de RTE, la ressource facilitera les cérémonies SAFe, soutiendra l’amélioration continue du train de livraison et contribuera à la livraison de valeur à chaque incrément. La ressource devra notamment planifier et animer les cérémonies agiles (PI Planning, Scrum of Scrums, System Demos, Retrospectives) en collaboration avec les parties prenantes, soutenir les équipes dans l’identification et la résolution des dépendances interéquipes et des enjeux de livraison et contribuer à la mise en place d’indicateurs de performance (métriques agiles, capacité de livraison, vélocité) et à leur suivi pour favoriser l’amélioration continue.

Activités

Protéger son équipe des éléments perturbateurs externes; S’assurer que son équipe est efficiente; Favoriser le développement des compétences des membres de ses équipes afin qu'ils deviennent rapidement autonomes et tirent le maximum d’avantages des approches agiles; Favoriser la collaboration entre les membres de l’équipe et avec les autres équipes; Être en mesure d’amener son équipe à s’introspecter régulièrement par le questionnement et la réflexion sur les façons de faire; Utiliser les méthodes et pratiques agiles pour exposer les contraintes et les problèmes non apparents; Communiquer les progrès accomplis et le statut de progression des travaux aux parties prenantes; Faire le suivi des obstacles soulevés par l'équipe et le plan d’action; Dans le cadre du développement de la solution logicielle itérative incrémentale : s’assurer que la mêlée quotidienne a lieu et montrer à l’équipe de développement comment limiter la mêlée quotidienne à un bloc de temps de 15 minutes; Assurer la cohérence des tâches du carnet d'itération avec les engagements pris sur les histoires du carnet de produit ; S’assurer que l’équipe respecte la définition de terminé ; Assister ou préparer la démonstration et la rétrospective ; Animer les rencontres d’équipes ; Produire les bilans nécessaires ; Prendre des tâches afin d'aider l'équipe ; Animer les séances de maintenance et d'estimation de carnet de produit, Faire preuve de créativité en proposant des ateliers et des pratiques efficaces ou ludiques ; S’assurer que chaque rencontre ait un objectif et que celui-ci soit compris et accepté par l’équipe ; S’assurer qu’un livrable (plan d’actions, prise de décision, etc.) est établi à la fin de chaque rencontre de rétrospective; Accompagner le responsable de produit, soit : L’aider à guider la réalisation de son produit en fonction de la valeur maximale ; L’aider à gérer efficacement le carnet de produit ; L’aider à communiquer clairement la vision, les objectifs et les histoires du carnet de produit à l'équipe et à toutes les parties prenantes ; L’assister dans la rédaction des histoires du carnet de produit ; L’accompagner dans l’utilisation des outils et les façons de faire ; S’assurer qu’il possède toute la compréhension (volet vulgarisation) nécessaire sur les histoires ou tâches à accomplir pour qu’il puisse guider l’équipe; Être au service de l’équipe de réalisation, c’est-à-dire : Accompagner l’équipe pour qu’elle devienne auto-organisée; S’assurer que chaque membre de l’équipe comprend son rôle au sein de l’équipe; Être proactif dans ses interventions avec son équipe; Accompagner son équipe en ce qui concerne l’acquisition des techniques de gestion de l’entretien du carnet de produits, des séances murales, de priorisation, etc.

Biens livrables

Mise en place et accompagnement du processus scrum ; Accompagnement des différents rôles ; Préparation, réalisation et diffusion d’ateliers ; Production, présentation et analyse des indicateurs qualité et d’avancement ; Mise en place et accompagnement des processus de gestion des bogues, des risques et des enjeux; Mise en place et accompagnement des supports ; Coaching sur les processus agile et les bonnes pratiques ; Tout autre bien livrable relatif à la tâche.

Attentes minimales

Détenir un diplôme universitaire de premier cycle (baccalauréat) dans le domaine des technologies de l’information (informatique, génie logiciel, génie informatique, gestion des affaires ou administration option SIO) ou posséder deux (2) années d’expérience pertinentes pour chaque année de scolarité manquante. Posséder cinq (5) années d’expérience dans le domaine des technologies de l’information dont trois (3) années à titre de maître scrum dans des organismes d'envergure similaire au client. Avoir œuvré à titre de maître scrum dans deux (2) mandats de 250 j-p utilisant les méthodologies agiles (Scrum, Kanban ou SAfe) dans des projets de 5 000 j-p et plus dans des organismes d'envergure similaire au client. Posséder une (1) année d’expérience dans l’utilisation de l’outil Azure DevOps ou un autre outil de gestionnaire de source dont les fonctionnalités sont similaires (exemples : GIT, TFS). Avoir réalisé un (1) mandat à titre de maître scrum pendant une période minimale de douze (12) mois dans les secteurs public ou parapublic québécois ou dans le secteur privé québécois.

Détenir une des certifications suivantes

Professionnal scrum master (PSM) (Scrum.org); Certified scrum master (CSM); Certified scrum product owner (CSP); Certified scrum coaches (CSC); Certified scrum trainers (CST); Certification Lean (Lean Six Sigma ou équivalent).